MBA
Менеджмент. Управление организацией. Specialist in Management of Organisation (mini-MBA)
В содержании программы "Менеджмент. Управление организацией. Specialist in Management of Organisation (MiniMBA)" обобщен многолетний опыт в области ключевых компетенций, которыми должен обладать успешный менеджер и руководитель бизнеса. Оно базируется на классических принципах Профессиональной подготовки специалистов, модульных принципов обучения программ МВА.
Управление и экономика современного предприятия – Specialist in Management of Organisation (mini-MBA Professional)»

Как правило, требований к слушателям программ MINI-МВА всего два: высшее образование и опыт работы. Мы также уверены, что слушатель должен иметь один-три года «руководящего» стажа. Если опыта работы нет, скорее всего, человеку будет малоинтересно. Если опыт меньше года, не факт, что программа будет пройдена успешно. А проработавший больше трех лет человек уже, как правило, хорошо знает специфику своей профессии и не нуждается в такого рода образовании.
Мы намеренно сделали нашу программу унифицированной, так как она предназначена для менеджеров среднего звена из различных отраслей. Управлять бизнесом или предприятием — значит уметь посмотреть на бизнес «сверху», чтобы оценить перспективы развития, найти новые точки опоры. Программа рассчитана на то, что в будущем наши слушатели откроют свое дело, поэтому им необходимо знать общие механизмы построения и работы бизнеса.
Мы оставили чисто практические курсы, необходимые для решения его бизнес-задач. Вместе с тем мы готовы включить в зону нашего внимания и активных, целеустремленных студентов, которые уже работают со 2-3 курса и имеют опыт работы, и, возможно, планируют открыть собственное дело.
По своей сути программа mini-МВА представляет собой полугодовой курс обучения специальности «Деловое администрирование», но это не значит, что слушателю придется потратить полгода своей жизни на эту программу. Учебный процесс составлен таким образом, что в течение одного месяца непосредственно учебе нужно будет уделять не более четырех дней. Между семинарами слушатель самостоятельно изучает материал, выполняет письменные задания и живет обычной жизнью.
О mini-MBA
Общая продолжительность «учебных дней» не более 60 за полгода участия в программе mini-МВА. Естественно, такой подход к учебному процессу и возможность получить в конце программы диплом МБА привлекают к mini-МВА множество студентов.
Такой учебный процесс позволяет раскрыть в студенте талант руководителя и обучить его универсальным методам управления бизнесом. Некоторая прерывистость учебного процесса не мешает слушателям mini-МВА в полной мере овладеть секретами профессии Master of Business Administration.
Выпускники школ mini-МВА способны создать или возглавить любое дело так же хорошо, как это могут сделать обладатели дипломов МВА, проходившие обучение по Full-time программе. Программа mini-МВА ориентирована в первую очередь на развитие деловых качеств, таланта «переговорщика», умения владеть собой и психологии лидера. Обладая такими задатками, выпускник программы mini-МВА просто обречен на успех.
Учебный процесс программы mini-МВА разбит на несколько блоков. К основным относятся: блок саморазвития; блок обучения приемам руководства в бизнесе; блок обучения основам управления людьми. После изучения основных блоков — работа над выпускным проектом.
На первом месте в программе mini-МВА стоит блок саморазвития и это не случайно. Мы уверены, что без серьезной внутренней мотивации такое обучение невозможно.
Поэтому мы призываем в первую очередь заниматься собой. Самое важное дело – создание самого себя. Только после этого можно заняться созданием собственных бизнес-проектов.
Условия обучения
Стоимость и варианты оплаты
Полный курс обучения рассчитан на 544 академических часа и включающий в себя, помимо лекций, практикумы, кейсы, учебные материалы и финальную проектную работу. Участники могут оплатить курс полностью, либо воспользоваться ежемесячной рассрочкой платежа.
Формат обучения
- Обучение проводится в модульном формате, периодичность модулей — раз в месяц
- Каждый модуль может включать мастер-класс от топ-менеджера компании, специализирующейся именно на выбранном вами направлении
- Каждый участник обеспечивается комплектом учебных материалов по каждому модулю
- По завершении каждого модуля слушатели сдают Зачет
- Сессии проводятся с четверга по воскресенье (возможен другой формат проведения занятий по вашему желанию)
Методы обучения
- Лекции, семинары,деловые игрыи тренинги в онлайне и офлайне
- Разбор кейсов и практических ситуаций
- Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
- Дистанционная поддержка обучающихся (работа в электронной библиотеке, консультации преподавателей)
Документы для поступления
- Документ, удостоверяющий личность
- Диплом о высшем образовании
- Копия трудовой книжки
- Анкета, заполненная по установленной форме
Продолжительность обучения
- Продолжительность каждого модуля в Учебном плане
- Срок обучения — 0,5 года
Место проведения
Занятия могут проходить как в аудиториях Учебного Центра, так и на территории Заказчика. Возможны также другие формы обучения. Например, Mini MBA может быть совмещен с выездом за город или заграницу.
Количество участников в учебной группе
В среднем, в одной группе могут обучаться от 5 до 15 человек, специальные условия обучения обсуждаются в индивидуальном порядке.
Выпускной проект
Участники Mini MBA в процессе обучения разрабатывают проект развития своего подразделения или предприятия в целом. Или же разрабатывают стратегию и бизнес-планы по развитию собственного бизнеса. Проекты могут быть как индивидуальные, так и коллективные.
Защита выпускных проектов
По итогам обучения проходит защита разработанных проектов. Защиту принимает аттестационная комиссия, в состав которой входят преподаватели Mini MBA, а также руководители предприятиий. В ходе защиты каждый из участников не только представляет свой проект, но и знакомится с проектами своих коллег.
Документы об окончании:
Диплом установленного образца о профессиональной подготовке по программе MINI-MBA (АНО Учебный Центр Трайтек).
Содержание
Содержание модулей
В содержании программы обобщен многолетний опыт в области ключевых компетенций, которыми должен обладать успешный менеджер и руководитель бизнеса. Оно базируется на классических принципах Профессиональной подготовки специалистов, модульных принципов обучения программ МВА.
По своему формату обучение максимально приближено к формату годовых управленческих программ европейских бизнес-школ: лекционные и практические занятия, деловые игры, решения кейсов, тестов, контрольных и домашних заданий, написание итогового проекта. Все это позволяет рассмотреть основные проблемы и технологии ведения бизнеса на реальных практических примерах.
1. Управление личной эффективностью руководителя. Лидерские качества, инструменты планирования, делегирования, мониторинга.
- Основные управленческие навыки.
- Тайм-менеджмент. Инструменты планирования и целеполагания.
- Делегирование полномочий. Мониторинг и контроль исполнения.
- Техника и инструменты эффективной обратной связи.
- Эффективные решения. Стратегия принятия управленческих решений
- Управление стрессом. Формы и методы воздействия.
- Личная эффективность руководителя.
- Развитие личностных качеств и стратегии влияния
- Лидерство. 7 навыков современного лидера.
- Личный брендинг. Как создать репутацию успешного и востребованного руководителя.
- Эмоциональный интеллект как основа лидера.
- Управление конфликтами. Навыки публичных выступлений и защиты проектов.
- Эффективные коммуникации. Техники НЛП и манипуляций.
- Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.
2. Управление организацией. Стратегический и Операционный менеджмент
- Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации.
- Стратегия. Виды стратегий и методы их формирования. Модели стратегического управления и планирования. Технология принятия стратегических решений.
- Реализация стратегии. Контроль исполнения.
- Сбалансированная система показателей (BSC).
- Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании. Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование.
- Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. Качество бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов.
- Безопасность бизнеса.
- Управление изменениями. Управление сопротивлением изменений.
- Управление компанией. Жизненный цикл компании и действия на каждом из них.
- Информационные системы управления.
- Системы управления организацией и бизнес-процессы.
- Инструменты управления качеством.
3. Управление маркетингом и продажами. Структура маркетинговой деятельности в компании.
- Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества.
- Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.
- Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.
- Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing).
- Продвижение в Интернете.
- Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании.
- Анализ рынка: методики и технологии.
- Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.
- Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.
- Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.
- Структура сбыта / продаж в компании. Оценка эффективности отдела сбыта / продаж.
- Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.
- Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители.
- Операционный менеджмент в управлении продажами.
- Подбор персонала в отдел продаж. Обучение. Стимулирование (смарт-задачи и KPI). Построение системы активных продаж в компании.
- Клиентоориентированность и лояльность.
- Управление отношениями с клиентами компании. Базы данных. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами.
4. Управление бизнес-процессами и изменениями.
- Управление бизнес-процессами. Системный и Процессный подход к управлению
- Выделение бизнес-процессов. Управление и мониторинг бизнес-процессов
- Показатели бизнес-процесса. Методология описания
- Программные средства описания и анализа процессов
- Структура системы регламентации. Регламентирующие документы
- Ранжирование бизнес-процессов
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов
- Матрица распределения ответственности
- Совершенствование бизнес-процессов
- Оценка готовности компании к изменениям
- Оценка движущих и сдерживающих сил перед изменениями
- От чего зависит скорость проводимых изменений
- Стратегии проведения изменений в компании
- 5 стратегий проведения изменений
- Какие стратегии проведения изменений не совместимы
- Фатальные ошибки при выборе стратегий изменений
- Технология работы с проектами по изменениям в компании
- Инструмент “8K-Alteration”
- Персонал и изменения в организации
- Почему возникают сопротивления персонала изменениям
- Инструменты снижения сопротивления сотрудников
- Как воспитывать приверженцев изменениям
- Инструменты вовлечения персонала в изменения
5. Управление персоналом. Отбор, оценка эффективности, развитие и мотивация
- Отбор кандидатов. Профиль должности. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
- Корпоративная культура и бренд работодателя.
- Корпоративные компетенции – основа корпоративной идеологии.
- Разработка модели компетенций.
- Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (BSC).
- Оптимизация оргструктур и численности. Альтернативные варианты: аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.
- Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.
- Оценка удовлетворенности сотрудников.
- Организационное поведение и формирование команд.
- Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия.
- Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки.
- Технология Assessment-центр.
- Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации.
- Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
- Материальная и нематериальная мотивация персонала и стимулирование.
6. Финансовый менеджмент. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Финансовый учет и анализ
- Стратегия компании и финансовое управление. Роль финансовой службы, ее цели и задачи.
- Финансовый, налоговый и управленческий учет.
- Международные стандарты финансовой отчетности.
- Общие принципы построения основных финансовых форм.
- Управленческий учет. Контроллинг. Управление затратами.
- Основные инструменты контроллинга и управленческого учета.
- Классификация затрат для принятия управленческих решений. Определение и анализ безубыточности.
- Подходы к определению затрат и финансовых результатов.
- Планирование и бюджетирование.
- Бюджетирование и стратегия: взаимосвязь и реализация.
- Бюджетирование как управленческая технология: практические аспекты построения бюджетной системы в компании.
- Технологический процесс составления бюджета.
- Инвестиционный менеджмент и стратегические финансы.
- Управление стоимостью.
- Модель стоимости компании, подходы к определению стоимости бизнеса.
- Система Balanced Scorecard.
7. Управление проектами. Проекты в управленческой деятельности организации.
- С чего нужно начитать построение системы управления проектами?
- Обзор Программного обеспечения для управления проектами
- Применение «управления проектами» в бизнесе
- Связь проектов со стратегий. Стратегические и операционные проекты
- Программы и портфели проектов. Инициация проекта
- Как правильно стартовать проект в компании
- Какие ошибки подстерегают Вас на старте проекта и как их избежать
- Планирование проекта. Секрет удачного плана проекта
- Как правильно спланировать сроки и бюджет проекта?
- Какими навыками должен обладать профессиональный руководитель проекта?
- Как взрастить выдающуюся команду проекта
- Исполнение проекта. Роль руководителя проекта
- Анализ отклонений текущего плана проекта от базового
- Набор и развитие команды проекта
- Управление ожиданиями заинтересованных сторон
- Мониторинг и контроль проекта
- Способы контроля сроков, бюджета и содержания проекта
- Общее управление изменениями
- Готовим отчет по проекту. Как организовать сбор отчетов от исполнителей?
- Приемка результатов проекта
- Закрытие проекта. Итоговый отчет о проекте. Закрытие контрактов
8. Написание итоговой проектной работы. Защита проекта.
Учебный план
Количество часов обучения: 544 академических часа.
Сроки обучения: 6 календарных месяцев.
Форма обучения: Очная, Очно-Заочная, Очно-Дистанционная.
Наименование раздела (модуля) |
Общая трудоемкость ак/час |
Лекции, ак/час |
Практические занятия, ак/час |
Форма контроля |
---|---|---|---|---|
1. Управление личной эффективностью руководителя. Лидерские качества, инструменты планирования, делегирования, мониторинга. |
60 |
26 |
34 |
Проектная работа // Тест. Зачет |
2.Управление организацией: Стратегический и Операционный менеджмент. |
100 |
44 |
56 |
Проектная работа. // Тест. Зачет |
3.Управление маркетингом и продажами |
60 |
28 |
32 |
Проектная работа. // Тест. Зачет |
4.Управление бизнес-процессами и изменениями. |
68 |
32 |
36 |
Проектная работа. // Тест. Зачет |
5.Управление персоналом.Отбор,оценка эффективности, развитие и мотивация |
70 |
32 |
38 |
Проектная работа. // Тест. Зачет |
6.Финансовый менеджмент. Информационное обеспечение финансового менеджмента.Финансовый учет и анализ. |
64 |
32 |
32 |
Проектная работа. // Тест. Зачет |
7. Управление проектами. Проекты в управленческой деятельности организации. |
50 |
22 |
28 |
Проектная работа. // Тест. Зачет |
Итоговая аттестация: Подготовка и защита выпускной квалификационной работы |
72 |
36 |
36 |
|
Итого: |
544 |
252 |
292 |
|
Программа профессиональной переподготовки: Управление финансами (MBA)
Управление финансами – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач в сфере управления финансами компании.
Цель программы – подготовка нового поколения финансовых менеджеров для российских и зарубежных компаний. Программа способствует формированию профессионального сообщества финансовых менеджеров России, создает атмосферу свободного профессионального общения, взаимодействия и обмена мнениями между специалистами разных компаний.
Программа адресована:
- Руководителям компаний, руководителям финансовых служб и подразделений компаний, специалистам в области финансов, претендующим на занятие руководящих должностей
- Профессионалам, имеющим управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области финансового менеджмента.
Задачи программы:
- способствовать формированию современного экономического мышления;
- сформировать четкое представление о финансовом механизме хозяйствующего субъекта;
- осуществить теоретическую и практическую подготовку в сферах управления финансами компании, нацелить на практическое применение изучаемых дисциплин в будущей деятельности руководителей, финансовых директоров, ведущих специалистов в областях финансового менеджмента;
- подготовить профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями финансового управления;
- cформировать интегрированный подход к осмыслению проблем управления финансами предприятия.
Условия обучения
Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)
Документы об окончании:
- диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением
Форма обучения – дистанционная
Методы обучения
- Обучение проводится модульно. Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра. После успешной сдачи экзаменов/зачетов, слушатель получает доступ к следующим материалам.
- Работа слушателей с персональными тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
- Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно. Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
- Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике. Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.
Состав учебных материалов
- Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеокурсами, электронными учебными пособиями, практикумами, заданиями для самопроверки.
- Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
- Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.
Cодержание программы
Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины
Экономика для менеджеров
Финансовый менеджмент
- Маркетинг
- Управление человеческими ресурсами
- Стратегический менеджмент
Специальные профессиональные дисциплины
- Инвестиционный менеджмент
- Управленческие финансы
- Операционный менеджмент
- Управление изменениями
Написание и защита аттестационной работы.
Условия поступления
- Наличие высшего или среднего профессионального образования.
Необходимые для поступления документы
- Заявление о приеме.
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
- Диплом о высшем образовании с вкладышем.
- 4 фотографии 3х4.
- Анкета, заполненная по установленной форме.
Программа профессиональной переподготовки: Управление персоналом (MBA)
Управление персоналом – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач в сфере управления человеческими ресурсами компании.
Цель программы — подготовка руководителей стратегического уровня, способных эффективно управлять человеческими ресурсами компании.
Программа предназначена:
Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления персоналом.
Задачи программы:
- формирование современного экономического мышления
- формирование системного видения решения стратегических и тактических задач компании, рубежей долгосрочной и среднесрочной стратегий развития персонала компании, результативного управления персоналом компании в реальном масштабе времени в условиях постоянных изменений и динамизма внешней среды
- подготовка профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями управления персоналом компании
- формирование интегрированного подхода к формированию системы управления персоналом предприятия
Условия обучения
Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)
Документы об окончании:
- диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением
Форма обучения – дистанционная
Процесс обучения. Методы обучения
Обучение проводится модульно.
- Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра.
- После успешной сдачи экзамена/зачета по курсам одного семестра слушатель получает доступ к следующим материалам.
- Работа слушателей с персональными тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
- Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно.
Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике. Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.
Состав учебных курсов
- Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеолекциями, интернет-курсами, практикумами, заданиями материалов для самопроверки.
- Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
- Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и
- получить другую полезную информацию.
Cодержание программы
Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины
- Экономика для менеджеров
- Общий менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Маркетинг
- Управление человеческими ресурсами
- Стратегический менеджмент
Специальные профессиональные дисциплины
- Организационное поведение
- Организация работы кадровой службы в крупном, среднем и малом бизнесе
- Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
- Психология управления
Написание и защита аттестационной работы.
Условия поступления
Условия поступления
- Наличие высшего образования.
Необходимые для поступления документы
- Заявление о приеме.
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
- Диплом о высшем образовании с вкладышем.
- 4 фотографии 3х4.
- Анкета, заполненная по установленной форме.
Программа профессиональной переподготовки: Стратегический менеджмент (MBA)
Стратегический менеджмент – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических задач в современных условиях.
Цель программы — подготовка руководителей стратегического уровня, способных управлять современными организациями, инновационным потоком, достигать отраслевого лидерства и высокой конкурентоспособности.
Программа предназначена:
Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области стратегического менеджмента.
Задачи программы:
- формирование современного экономического мышления
- формирование системного видения решения стратегических и тактических задач компании,
- рубежей долгосрочной и среднесрочной стратегий компании, результативного управления
- компанией в реальном масштабе времени в условиях постоянных изменений и динамизма
- внешней среды
- подготовка профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными
- методами и технологиями проектирования как конкурентоспособного товарного
- предложения, так и конкурентоспособного бизнеса в целом
- формирование интегрированного подхода к осмыслению проблем предприятия
Условия обучения
Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)
Документы об окончании:
- диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением
Форма обучения — дистанционная
Процесс обучения, методы обучения
- Обучение проводится модульно. Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра. После успешной сдачи экзаменов/зачетов, слушатель получает доступ к следующим материалам. Работа слушателей с персональными тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
- Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно. Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
- Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике. Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.
Состав учебных материалов
Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеокурсами, электронными учебными пособиями, практикумами, заданиями для самопроверки.
Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.
Cодержание программы
Структура программы
- Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины
- Экономика для менеджеров
- Общий менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Маркетинг
- Управление человеческими ресурсами
- Стратегический менеджмент
- Специальные профессиональные дисциплины
- Организационное проектирование
- Реструктуризация бизнес-процессов
- Управление изменениями
- Корпоративное управление
Написание и защита аттестационной работы.
Условия поступления
- Наличие высшего образования.
Необходимые для поступления документы
- Заявление о приеме.
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
- Диплом о высшем образовании с вкладышем.
- 4 фотографии 3х4.
- Анкета, заполненная по установленной форме.
Программа профессиональной переподготовки: Менеджмент в логистике (MBA)
Менеджмент в логистике – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач в сфере логистического менеджмента.
Цель программы — подготовка руководителей стратегического уровня, способных управлять логистической системой компании.
Программа предназначена:
- Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области логистики.
Задачи программы:
- формирование современного экономического мышления
- формирование системного видения решения стратегических и тактических задач управления логистической деятельностью компании, результативного управления компанией в реальном масштабе времени в условиях постоянных изменений и динамизма внешней среды.
- подготовка профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями логистического менеджмента и управления запасами.
- формирование интегрированного подхода к осмыслению маркетинговых проблем предприятия.
Условия обучения
Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)
Документы об окончании:
- диплом о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением
Форма обучения — дистанционная
Процесс обучения, методы обучения
- Обучение проводится модульно. Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра. После успешной сдачи экзамена/зачета по курсу слушатель получает доступ к следующим материалам.
- Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно.
- Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
- Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике. Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 2-3 раза в месяц.
Состав учебных материалов
- Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеолекциями, интернет-курсами, практикумами, заданиями для самопроверки. Каждый слушатель получает бесплатный доступ к
- электронной библиотеке и медиатеке.
- Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.
Cодержание программы
Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины
- Экономика для менеджеров
- Общий менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Маркетинг
- Управление человеческими ресурсами
- Стратегический менеджмент
Специальные профессиональные дисциплины
- Логистика
- Управление продажами
- Управление проектами
- Реструктуризация бизнес-процессов
Написание и защита аттестационной работы.
Условия поступления
Условия поступления на программу "Менеджмент в логистике"
- Наличие высшего образования.
Необходимые для поступления документы
- Заявление о приеме.
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
- Диплом о высшем образовании с вкладышем.
- 4 фотографии 3х4.
- Анкета, заполненная по установленной форме.
Программа профессиональной переподготовки: Управление проектами (MBA)
Управление проектами – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач с применением современных технологий управления проектами.
Цель программы – подготовка руководителей стратегического уровня, способных управлять проектами развития предприятий и реорганизации бизнес-процессов.
Программа предназначена:
Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления проектами.
Задачи программы:
- Формирование современного экономического и управленческого мышления.
- Освоение системного подхода к управлению проектами на основе методологии PMI -одной из наиболее распространенных методологий в международной практике управления проектами.
- Освоение технологии моделирования, анализа и реорганизации бизнес-процессов, рассмотрение методов планирования проектов по реорганизации бизнес-процессов, знакомство с современными инструментальными средствами моделирования процессов (ARIS Toolset, BPWin).
- Современные понятия о менеджменте качества, методология применения процессного подхода к менеджменту и требования к системе менеджмента качества стандартов ISOсерии 9000:2000.
Результаты программы:
- Общеуправленческие навыки и современные экономические знания
- Умение планировать и управлять проектом реорганизации бизнес-процессов, создавать
- модели бизнес-процессов при помощи инструментальных средств моделирования, проводить анализ и реорганизацию созданных моделей
- Навыки принятия решения о целесообразности использования конкретных задач управления проектами для развития своего предприятия, организовывать процесс планирования, контроля и завершения проекта, применять навыки управления проектами.
- Умение использовать в своей деятельности процессный подход к менеджменту, руководить процессами улучшения качества процессов и продукции, организовывать на предприятии работу по разработке, внедрению и сертификации системы менеджмента качества соответствующей требованиям международных стандартов ISO серии 9000:2000.
Условия обучения
Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)
Документы об окончании: диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с cоответствующим приложением
Форма обучения — дистанционная
Процесс обучения, методы обучения
Обучение проводится модульно.
- Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра.
- После успешной сдачи экзаменов/зачетов, слушатель получает доступ к следующим материалам.
- Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно.
Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике. Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.
Состав учебных материалов
- Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеолекциями, интернет-курсами, практикумами, заданиями для самопроверки.
- Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.
Cодержание программы
Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины
- Экономика для менеджеров
- Общий менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Маркетинг
- Управление человеческими ресурсами
- Стратегический менеджмент
Специальные профессиональные дисциплины
- Реструктуризация бизнес-процессов
- Управление проектами
- Управление качеством
- Организационное проектирование
Написание и защита аттестационной работы.
Условия поступления
- Наличие высшего образования.
Необходимые для поступления документы
- Заявление о приеме.
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
- Диплом о высшем образовании с вкладышем.
- 4 фотографии 3х4.
- Анкета, заполненная по установленной форме.
Программа профессиональной переподготовки: Управление маркетингом и продажами (MBA)
Управление маркетингом и продажами – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач в сфере управления маркетинговой деятельностью компании в современных условиях.
Цель программы — подготовка руководителей стратегического уровня, способных управлять продажами и маркетинговой деятельностью компании.
Программа предназначена:
- Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления маркетингом.
Задачи программы:
- формирование современного экономического мышления
- формирование системного видения решения стратегических и тактических задач управления маркетинговой деятельностью компании, результативного управления компанией в реальном масштабе времени в условиях постоянных изменений и динамизма внешней среды.
- подготовка профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями маркетинга.
- формирование интегрированного подхода к осмыслению маркетинговых проблем предприятия.
Условия обучения
Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)
Документы об окончании:
- диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением
Форма обучения – дистанционная
Процесс обучения, методы обучения
- Обучение проводится модульно. Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра. После успешной сдачи экзаменов/зачетов, слушатель получает доступ к следующим материалам. Работа слушателей с персональными тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
- Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно. Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
- Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике. Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.
Состав учебных материалов
- Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеокурсами, электронными учебными пособиями, практикумами, заданиями для самопроверки. Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
- Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.
Cодержание программы
Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины
- Экономика для менеджеров
- Общий менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Маркетинг. Базовый курс
- Управление человеческими ресурсами
- Стратегический менеджмент
Специальные профессиональные дисциплины
- Маркетинг. Кейс-курс
- Управление продажами
- Логистика
- Интернет-маркетинг
Написание и защита аттестационной работы.
Условия поступления
Условия поступления на программу
- Наличие высшего образования.
Необходимые для поступления документы
- Заявление о приеме.
- Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
- Диплом о высшем образовании с вкладышем.
- 4 фотографии 3х4.
- Анкета, заполненная по установленной форме.
Профессиональная переподготовка. Дистанционное образование.
PROFESSIONAL TRAINING, HIGH QUALITY EDUCATION — РАСШИРЯЙТЕ ГРАНИЦЫ СВОЕГО ВЛИЯНИЯ!
В связи с возросшей конкурентоспособностью на рынке труда профессионал любого уровня и специализации должен постоянно углублять свои теоретические знания, приобретать и шлифовать уже полученные навыки.
ЧТО ДАЕТ ЭТА ПРОГРАММА:
- Дополнительные компетенции для эффективного управления бизнесом.
- Совершенствование уже имеющихся знаний и навыков.
- Возможность ведения нового направления профессиональной деятельности.
- Уникальные технологии, разработанные специально для программ высшей управленческой квалификации.
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право осуществлять профессиональную деятельность в выбранном направлении.
- Возможность продолжения обучения на программе МВА, аккредитованной AMBA.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:
- Зачисление – круглогодично.
- Индивидуальный подход к слушателям и поддержка тьюторов.
- Удобный формат и гибкий график обучения.
- Без отрыва от работы, бизнеса и семьи.
- Продолжительность обучения — 1 год.
ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ:
- Менеджмент в логистике.
- Стратегический менеджмент.
- Управление маркетингом и продажами.
- Управление персоналом.
- Управление проектами.
- Управление финансами.
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:
- Слушателя регистрируют в системе дистанционного обучения Школы, высылая логин и пароль для входа в личный кабинет.
- В личном кабинете доступна информация об учебном плане, оценках, комментарии тьюторов на выполненные задания и выставленные оценки, расписание вебинаров и другая полезная информация.
- Обучение проводится модульно. После успешной сдачи экзаменов/зачетов первого семестра, слушатель получает доступ к учебным курсам следующего периода обучения.
- Работа слушателей с тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
- Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно.
- Итоговая аттестация в форме финального экзамена и защиты выпускной аттестационной работы проводится в очном формате на территории головного вуза (г. Москва).
- На протяжении всего обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail.
- Обучение полностью обеспечивается учебными материалами: интернет курсами, практикумами и заданиями, бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
Все предлагаемые программы Университета — уникальные авторские разработки и методики от лучших профессоров и бизнес-практиков.