Раздел: Менеджер по персоналу / Cпециалист по кадрам

Менеджер по управлению персоналом предприятия (с трудовым правом)

Цена
Цена для организаций 26500 руб.
Цена вебинара 26500 руб.
Цена для частных лиц 26500 руб.

Длительность курса: 120 часов/дней.

Данный курс направлен на комплексную подготовку специалистов в сфере управления персоналом. Курс позволит структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании. Слушатели получат знания в области трудового законодательства и применение их на практике на предприятиях различных форм собственности.

Категория слушателей: менеджеры служб по управлению персоналом, сотрудники кадровых служб, руководители компаний, подразделений.

Предварительная подготовка: навыки работы с операционной системой Windows, текстовым редактором Word.

Продолжительность курса: 120 ак. часов

Содержание курса:

Блок 1. Специалист по кадрам

Кадровое делопроизводство

Введение в кадровое делопроизводство

  • Введение в трудовой кодекс РФ
  • Документы по учету кадров и унифицированные формы документов.

Оформление

  • Понятие и виды трудового договора;
  • Совмещение и совместительство;
  • Документы, необходимые для поступления на работу;
  • Порядок оформления трудовых отношений с работником

Перевод

  • Перевод и перемещение
  • Комплекс документов по оформлению перевода на др. работу
  • Временный перевод на другую работу
  • Перевод на другую работу по медицинским показаниям;
  • Трудовые отношения при смене собственника, изменении подведомственности, реорганизации

Отпуска

  • Виды отпусков, предоставляемых работнику;
  • Ежегодный основной оплачиваемый отпуск и порядок оформления основного отпуска. График отпусков.
  • Продление, перенос и разделение ежегодного оплачиваемого отпуска;
  • Порядок предоставления ученических отпусков и отпусков бес сохранения заработной платы

Увольнение работников

  • Основания прекращения трудового договора
  • Порядок оформления увольнения работника: увольнение по собственному желанию; увольнении по инициативе работодателя; увольнение по соглашению сторон; увольнение переводом в другую организацию

Трудовая книжка

  • Инструкция по ведению трудовой книжки
  • Заполнение трудовой книжки
  • Внесение исправлений в трудовую книжку
  • Учет трудовых книжек

Стаж

  • Правила подсчета трудового стажа
  • Подсчет непрерывного трудового стажа

Кадровый учет в системе «1С: Предприятие 8»

Знакомство с программой

  • Краткий обзор назначения и работы основных подсистем конфигурации
  • Начальные навыки работы с конфигурацией
  • Структура конфигурации
  • Понятие управленческого учета.
  • Структура компании, организации, подразделения.
  • Настройка связи между организациями.
  • Основные настройки системы.
  • Учетная политика.

Справочники

  • Обзор и заполнение справочников.
  • Особенности заполнения справочника "Физические лица", «Штатное расписание»
  • Возможности ведения анкетирования и тестирования сотрудников при приеме на работу и в последующем.
  • Учет кадровой информации о сотрудниках в справочниках.
  • Форма Т-2.

Документы и отчеты

  • Прием на работу, кадровое перемещение, увольнение
  • Воинский учет.
  • Графики отпусков организации, командировки, отпуска, отсутствие на работе, возврат на работу, запланированные кадровые перестановки .
  • Отчеты по движению сотрудников, кадровой статистике, средняя численность .

Управление персоналом

  • Прием на работу на предприятие, кадровые перестановки.
  • Движение работников предприятия.
  • Ведение нерегламентированных сведений о физическом лице для управления.
  • Справочник должностей.
  • Ведение должностных инструкций.
  • Создание кадрового плана, подготовка и утверждение изменений кадрового плана.
  • Расчет фонда затрат на персонал.
  • Подбор персонала,  регистрация кандидатов.
  • Назначение и проведение собеседований.
  • Опросы и удаленное анкетирование кандидатов.
  • Отчеты по кадровому плану
  • Аттестация персонала. Регистрация результатов аттестаций
  • Учет и планирование отпусков, командировок. Планирование и утверждение графиков отпусков. Планирование встреч работников.
  • События. Отчеты по событиям. Планирование мероприятий.
  • Учет занятости в мероприятиях.
  • Использование помещений предприятия

Справочно-правовая система Консультант плюс

  • Информационные банки программы.
  • Поиск по законодательству, по правовому навигатору.
  • Справочная информация.

Блок 2. Специалист по подбору персонала

Теоретические основы управления персоналом

  • Предмет изучения курса. Основное содержание курса
  • Концепция управления персоналом организации
  • Функционально-целевая модель системы управления организацией. Место и роль в ней управления персоналом
  • Методы анализа и построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом
  • Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом

Подбор и найм персонала

  • Оценка потребности в персонале. Разработка профиля компетенции для отбора
  • Технология поиска и отбора кандидатов
  • Первичная диагностика и отбор кандидатов
  • Виды интервью, структура и этапы
  • Методики психодиагностики. Прогнозирование возможных будущих проблем с кандидатом.
  • Источники привлечения кандидатов
  • Формула успешного найма

Адаптация персонала

  • Основные цели адаптации новых сотрудников.
  • Этапы адаптации
  • Программа адаптации
  • Контроль на первых этапах работы: частота, формы контроля
  • Основы наставничества
  • Итоги прохождения периода адаптации

Формирование системы мотивации персонала

  • Теории и модели мотивации
  • Требования к построению системы мотивации
  • Принципы мотивации персонала
  • Виды материальной мотивации: ее достоинства и недостатки
  • Мотивационные факторы, от которых зависит поведение сотрудника
  • Методы нематериальной мотивации, передача ответственности и полномочий как мотивационный фактор
  • Типичные ошибки при составлении мотивационных схем

Оценка персонала

  • Для чего нужна оценка персонала.
  • Виды и формы оценки и регулярность их проведения
  • Аттестация, виды и формы, инструменты которые могут применяться при аттестации персонала
  • Способы донесения результатов до сотрудника
  • Составление плана индивидуального развития сотрудника по итогам оценки

Обучение и развитие персонала компании

  • Диагностика потребности в обучении сотрудников
  • Какую форму обучения выбрать: семинары, тренинги, дистанционное обучение, книги, наставничество и другие формы. Плюсы и минусы
  • Критерии оценки эффективности обучения
  • Проблемы, почему обучение не приносит результата и как их избежать
  • Управление карьерой
  • Основные этапы построения системы обучения в компании
  • Создание кадрового резерва и этапы работы
  • Увольнение сотрудников

Блок 3. Трудовое право

Общие положения

  • цели и задачи трудового законодательства;
  • принципы правового регулирования трудовых отношений;
  • трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;
  • локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права;
  • действие трудового законодательство и иных актов, содержащих нормы трудового права во времени и пространстве;
  • исчисление сроков.

Трудовой договор

  • понятие, стороны, содержание, сроки трудового договора;
  • права и обязанности сторон;
  • примерная форма трудового договора, документы предъявляемые при заключении трудового договора;
  • вступление трудового договора в силу;
  • основания для заключения срочного трудового договора;
  • гражданско-правовые договора в трудовых отношениях;
  • судебная практика.

Защита персональных данных работника

  • понятие, обработка, требования при обработке персональных данных;
  • хранение, передачи и использование персональных данных;

Документы об окончании

Сертификат Учебного центра Трайтек

Сертификат Учебного центра "Трайтек"