Раздел: Управление проектами

Управление проектами на основе руководства pmi pmbok (R)

Цена
Цена для организаций 16900 руб.
Цена вебинара 16900 руб.
Цена для частных лиц 16900 руб.
Индивидуальное обучение (1ак.ч.) от 1600 руб.

Длительность курса: 24/3 часов/дней.

Курс основан на Руководстве к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMI PMBOK(r) ) 3-rd Edition (2004). Наряду с основными понятиями и процессами управления проектами, курс включает практические задания по применению слушателями рекомендаций Руководства и закреплению полученных знаний.

Целью курса является:

  • получение участниками систематизированных базовых знаний в области методологии и инструментов управления проектами, основанных на современных стандартах PMI PMBOK 3-rd Edition (2004);
  • предоставление участникам единой терминологической и понятийной базы, охватывающей все основные области знаний в управлении проектами;

Курс предназначен для руководителей предприятий, менеджеров среднего звена, руководителям проектов и другим членам команды проекта.

Предварительная подготовка: Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами. Желательны навыки управления.

Содержание курса

  1. Структура управления проектамиВведение

     

    • Цель Руководства PMBOK(r)
    • Что такое проект?
    • Что такое управление проектами?
    • Среда управления проектами

    Жизненный цикл проекта и организация

    • Жизненный цикл проекта
    • Участники проекта
    • Влияние организации на проект
  2. Стандарт управления проектами PMI PMBOK(r) 3-rd EditionПроцессы управления проектом

     

    • Процессы управления проектом
    • Группы процессов управления проектом
    • Взаимодействия процессов
    • Графическое отображение процесса управления проектом
  3. Обзор областей знаний по управлению проектами PMI PMBOK(r) 3-rd EditionВведение

     

    • Диаграммы зависимостей проектов
    • Основные документы проекта

    Управление интеграцией проекта

    • Разработка Устава проекта
    • Разработка предварительного описания содержания проекта
    • Разработка плана управления проектом
    • Руководство и управление исполнением проекта
    • Мониторинг и управление работами проекта
    • Общее управление изменениями
    • Закрытие проекта

    Управление содержанием проекта

    • Планирование содержания
    • Определение содержания
    • Создание иерархической структуры работ (ИСР)
    • Подтверждение содержания
    • Управление содержанием
    • Практическая работа. Создание ИСР проекта

    Управление сроками проекта

    • Определение состава операций
    • Определение взаимосвязей операций
    • Оценка ресурсов операций
    • Разработка расписания
    • Управление расписанием
    • Практическая работа. Разработка расписания проекта

    Управление стоимостью проекта

    • Стоимостная оценка
    • Разработка бюджета расходов
    • Управление стоимостью
    • Практическая работа. Стоимостной анализ проекта

    Управление качеством проекта

    • Планирование качества
    • Процесс обеспечения качества
    • Процесс контроля качества

    Управление человеческими ресурсами проекта

    • Планирование человеческих ресурсов
    • Набор и развитие команды проекта
    • Управление командой проекта

    Управление коммуникациями проекта

    • Планирование коммуникаций
    • Распространение информации
    • Отчетность по исполнению
    • Управление участниками проекта

    Управление рисками проекта

    • Планирование управления рисками
    • Идентификация рисков
    • Качественный анализ рисков
    • Количественный анализ рисков
    • Планирование реагирования на риски
    • Мониторинг и управление рисками
    • Практическая работа. Управление рисками проекта.

    Управление поставками проекта

    • Планирование поставок
    • Планирование контрактов
    • Запрос информации у продавцов
    • Выбор продавцов
    • Администрирование контрактов
    • Закрытие контракта