MBA

Менеджмент. Управление организацией. Specialist in Management of Organisation (mini-MBA)

В содержании программы "Менеджмент. Управление организацией. Specialist in Management of Organisation (MiniMBA)" обобщен многолетний опыт в области ключевых компетенций, которыми должен обладать успешный менеджер и руководитель бизнеса. Оно базируется на классических принципах Профессиональной подготовки специалистов, модульных принципов обучения программ МВА.

Управление и экономика современного предприятия – Specialist in Management of Organisation (mini-MBA Professional)»

MINI-MBA

Как правило, требований к слушателям программ MINI-МВА всего два: высшее образование и опыт работы. Мы также уверены, что слушатель должен иметь один-три года «руководящего» стажа. Если опыта работы нет, скорее всего, человеку будет малоинтересно. Если опыт меньше года, не факт, что программа будет пройдена успешно. А проработавший больше трех лет человек уже, как правило, хорошо знает специфику своей профессии и не нуждается в такого рода образовании.

Мы намеренно сделали нашу программу унифицированной, так как она предназначена для менеджеров среднего звена из различных отраслей. Управлять бизнесом или предприятием — значит уметь посмотреть на бизнес «сверху», чтобы оценить перспективы развития, найти новые точки опоры. Программа рассчитана на то, что в будущем наши слушатели откроют свое дело, поэтому им необходимо знать общие механизмы построения и работы бизнеса.

Мы оставили чисто практические курсы, необходимые для решения его бизнес-задач. Вместе с тем мы готовы включить в зону нашего внимания и активных, целеустремленных студентов, которые уже работают со 2-3 курса и имеют опыт работы, и, возможно, планируют открыть собственное дело.
По своей сути программа mini-МВА представляет собой полугодовой курс обучения специальности «Деловое администрирование», но это не значит, что слушателю придется потратить полгода своей жизни на эту программу. Учебный процесс составлен таким образом, что в течение одного месяца непосредственно учебе нужно будет уделять не более четырех дней. Между семинарами слушатель самостоятельно изучает материал, выполняет письменные задания и живет обычной жизнью.

О mini-MBA

mini-mba-educationОбщая продолжительность «учебных дней» не более 60 за полгода участия в программе mini-МВА. Естественно, такой подход к учебному процессу и возможность получить в конце программы диплом МБА привлекают к mini-МВА множество студентов.

Такой учебный процесс позволяет раскрыть в студенте талант руководителя и обучить его универсальным методам управления бизнесом. Некоторая прерывистость учебного процесса не мешает слушателям mini-МВА в полной мере овладеть секретами профессии Master of Business Administration.

Выпускники школ mini-МВА способны создать или возглавить любое дело так же хорошо, как это могут сделать обладатели дипломов МВА, проходившие обучение по Full-time программе. Программа mini-МВА ориентирована в первую очередь на развитие деловых качеств, таланта «переговорщика», умения владеть собой и психологии лидера. Обладая такими задатками, выпускник программы mini-МВА просто обречен на успех.

Учебный процесс программы mini-МВА разбит на несколько блоков. К основным относятся: блок саморазвития; блок обучения приемам руководства в бизнесе; блок обучения основам управления людьми. После изучения основных блоков — работа над выпускным проектом.

На первом месте в программе mini-МВА стоит блок саморазвития и это не случайно. Мы уверены, что без серьезной внутренней мотивации такое обучение невозможно.

Поэтому мы призываем в первую очередь заниматься собой. Самое важное дело – создание самого себя. Только после этого можно заняться созданием собственных бизнес-проектов.

Условия обучения

Mini_MBA_educationСтоимость и варианты оплаты

Полный курс обучения рассчитан на 544 академических часа и включающий в себя, помимо лекций, практикумы, кейсы, учебные материалы и финальную проектную работу. Участники могут оплатить курс полностью, либо воспользоваться ежемесячной рассрочкой платежа.

Формат обучения

  • Обучение проводится в модульном формате, периодичность модулей — раз в месяц
  • Каждый модуль может включать мастер-класс от топ-менеджера компании, специализирующейся именно на выбранном вами направлении
  • Каждый участник обеспечивается комплектом учебных материалов по каждому модулю
  • По завершении каждого модуля слушатели сдают Зачет
  • Сессии проводятся с четверга по воскресенье (возможен другой формат проведения занятий по вашему желанию)

Методы обучения

  • Лекции, семинары,деловые игрыи тренинги в онлайне и офлайне
  • Разбор кейсов и практических ситуаций
  • Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
  • Дистанционная поддержка обучающихся (работа в электронной библиотеке, консультации преподавателей)

Документы для поступления

  • Документ, удостоверяющий личность
  • Диплом о высшем образовании
  • Копия трудовой книжки
  • Анкета, заполненная по установленной форме

Продолжительность обучения

  • Продолжительность каждого модуля в Учебном плане
  • Срок обучения — 0,5 года

Место проведения

Занятия могут проходить как в аудиториях Учебного Центра, так и на территории Заказчика. Возможны также другие формы обучения. Например, Mini MBA может быть совмещен с выездом за город или заграницу.

Количество участников в учебной группе

В среднем, в одной группе могут обучаться от 5 до 15 человек, специальные условия обучения обсуждаются в индивидуальном порядке.

Выпускной проект

Участники  Mini MBA в процессе обучения разрабатывают проект развития своего подразделения или предприятия в целом. Или же разрабатывают стратегию и бизнес-планы по развитию собственного бизнеса. Проекты могут быть как индивидуальные, так и коллективные.  

Защита выпускных проектов

По итогам обучения проходит защита разработанных проектов. Защиту принимает аттестационная комиссия, в состав которой входят преподаватели Mini MBA, а также руководители предприятиий. В ходе защиты каждый из участников не только представляет свой проект, но и знакомится с проектами своих коллег.  

Документы об окончании:

Диплом установленного образца о профессиональной подготовке по программе MINI-MBA (АНО Учебный Центр Трайтек).

Содержание

Содержание модулей

Mini-mba-professionalВ содержании программы обобщен многолетний опыт в области ключевых компетенций, которыми должен обладать успешный менеджер и руководитель бизнеса. Оно базируется на классических принципах Профессиональной подготовки специалистов, модульных принципов обучения программ МВА.

По своему формату обучение максимально приближено к формату годовых управленческих программ европейских бизнес-школ: лекционные и практические занятия, деловые игры, решения кейсов, тестов, контрольных и домашних заданий, написание итогового проекта. Все это позволяет рассмотреть основные проблемы и технологии ведения бизнеса на реальных практических примерах.

1. Управление личной эффективностью руководителя. Лидерские качества, инструменты планирования, делегирования, мониторинга.

  1. Основные управленческие навыки. 
  2. Тайм-менеджмент. Инструменты планирования и целеполагания.
  3. Делегирование полномочий. Мониторинг и контроль исполнения.
  4. Техника и инструменты эффективной обратной связи.
  5. Эффективные решения. Стратегия принятия управленческих решений
  6. Управление стрессом. Формы и методы воздействия.
  7. Личная эффективность руководителя.
  8. Развитие личностных качеств и стратегии влияния
  9. Лидерство. 7 навыков современного лидера. 
  10. Личный брендинг. Как создать репутацию успешного и востребованного руководителя. 
  11. Эмоциональный интеллект как основа лидера.    
  12. Управление конфликтами. Навыки публичных выступлений и защиты проектов.    
  13. Эффективные коммуникации. Техники НЛП и манипуляций.
  14. Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры. 

2. Управление организацией. Стратегический и Операционный менеджмент

  1. Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации. 
  2. Стратегия. Виды стратегий и методы их формирования. Модели стратегического управления и планирования. Технология принятия стратегических решений. 
  3. Реализация стратегии. Контроль исполнения. 
  4. Сбалансированная система показателей (BSC). 
  5. Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании. Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование. 
  6. Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. Качество бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов. 
  7. Безопасность бизнеса. 
  8. Управление изменениями. Управление сопротивлением изменений. 
  9. Управление компанией. Жизненный цикл компании и действия на каждом из них. 
  10. Информационные системы управления. 
  11. Системы управления организацией и бизнес-процессы.
  12. Инструменты управления качеством.

3. Управление маркетингом и продажами. Структура маркетинговой деятельности в компании.

  1. Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества.
  2. Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.
  3. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.
  4. Особенности работы с социальными медиа (SMM, Social Media Marketing).
  5. Продвижение в Интернете.
  6. Оценка эффективности работы маркетинговой службы компании.
  7. Анализ рынка: методики и технологии.
  8. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.
  9. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.
  10. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.
  11. Структура сбыта / продаж в компании. Оценка эффективности отдела сбыта / продаж.
  12. Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.
  13. Управление каналами сбыта: филиалы, дилеры, франчайзинг. Торговые агенты и представители.
  14. Операционный менеджмент в управлении продажами.
  15. Подбор персонала в отдел продаж. Обучение. Стимулирование (смарт-задачи и KPI). Построение системы активных продаж в компании.
  16. Клиентоориентированность и лояльность.
  17. Управление отношениями с клиентами компании. Базы данных. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами. 

4. Управление бизнес-процессами и изменениями.

  1. Управление бизнес-процессами. Системный и Процессный подход к управлению
  2. Выделение бизнес-процессов. Управление и мониторинг бизнес-процессов
  3. Показатели бизнес-процесса. Методология описания
  4. Программные средства описания и анализа процессов
  5. Структура системы регламентации. Регламентирующие документы
  6. Ранжирование бизнес-процессов
  7. Анализ и оптимизация бизнес-процессов
  8. Матрица распределения ответственности
  9. Совершенствование бизнес-процессов
  10. Оценка готовности компании к изменениям
  11. Оценка движущих и сдерживающих сил перед изменениями
  12. От чего зависит скорость проводимых изменений
  13. Стратегии проведения изменений в компании
  14. 5 стратегий проведения изменений
  15. Какие стратегии проведения изменений не совместимы
  16. Фатальные ошибки при выборе стратегий изменений
  17. Технология работы с проектами по изменениям в компании
  18. Инструмент “8K-Alteration”
  19. Персонал и изменения в организации
  20. Почему возникают сопротивления персонала изменениям
  21. Инструменты снижения сопротивления сотрудников
  22. Как воспитывать приверженцев изменениям
  23. Инструменты вовлечения персонала в изменения

5. Управление персоналом. Отбор, оценка эффективности, развитие и мотивация

  1. Отбор кандидатов. Профиль должности. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.
  2. Корпоративная культура и бренд работодателя.
  3. Корпоративные компетенции –  основа корпоративной идеологии.
  4. Разработка модели компетенций.
  5. Модели компетенций в сбалансированной системе показателей (BSC). 
  6. Оптимизация оргструктур и численности. Альтернативные варианты: аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала.
  7. Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.
  8. Оценка удовлетворенности сотрудников.
  9. Организационное поведение и формирование команд.
  10. Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия.
  11. Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки.
  12. Технология Assessment-центр.
  13. Развитие и обучение персонала как основа стабильно высокого кадрового уровня организации.
  14. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.
  15. Материальная и нематериальная мотивация персонала и стимулирование.  

6. Финансовый менеджмент. Информационное обеспечение финансового менеджмента. Финансовый учет и анализ

  1. Стратегия компании и финансовое управление. Роль финансовой службы, ее цели и задачи.
  2. Финансовый, налоговый и управленческий учет.
  3. Международные стандарты финансовой отчетности.
  4. Общие принципы построения основных финансовых форм.
  5. Управленческий учет. Контроллинг. Управление затратами.
  6. Основные инструменты контроллинга и управленческого учета.
  7. Классификация затрат для принятия управленческих решений. Определение и анализ безубыточности.
  8. Подходы к определению затрат и финансовых результатов.
  9. Планирование и бюджетирование.
  10. Бюджетирование и стратегия: взаимосвязь и реализация.
  11. Бюджетирование как управленческая технология: практические аспекты построения бюджетной системы в компании.
  12. Технологический процесс составления бюджета.
  13. Инвестиционный менеджмент и стратегические финансы.
  14. Управление стоимостью.
  15. Модель стоимости компании, подходы к определению стоимости бизнеса.
  16. Система Balanced Scorecard.

7. Управление проектами. Проекты в управленческой деятельности организации.

  1. С чего нужно начитать построение системы управления проектами?
  2. Обзор Программного обеспечения для управления проектами
  3. Применение «управления проектами» в бизнесе
  4. Связь проектов со стратегий. Стратегические и операционные проекты
  5. Программы и портфели проектов. Инициация проекта
  6. Как правильно стартовать проект в компании
  7. Какие ошибки подстерегают Вас на старте проекта и как их избежать
  8. Планирование проекта. Секрет удачного плана проекта
  9. Как правильно спланировать сроки и бюджет проекта?
  10. Какими навыками должен обладать профессиональный руководитель проекта?
  11. Как взрастить выдающуюся команду проекта
  12. Исполнение проекта. Роль руководителя проекта
  13. Анализ отклонений текущего плана проекта от базового
  14. Набор и развитие команды проекта
  15. Управление ожиданиями заинтересованных сторон
  16. Мониторинг и контроль проекта
  17. Способы контроля сроков, бюджета и содержания проекта
  18. Общее управление изменениями
  19. Готовим отчет по проекту. Как организовать сбор отчетов от исполнителей?
  20. Приемка результатов проекта
  21. Закрытие проекта. Итоговый отчет о проекте. Закрытие контрактов

8.Написание итоговой проектной работы. Защита проекта.

Учебный план

Количество часов обучения: 544 академических часа.

Сроки обучения: 6 календарных месяцев.  

Форма обучения: Очная, Очно-Заочная, Очно-Дистанционная.

Наименование раздела (модуля)

Общая трудоемкость ак/час

Лекции, ак/час

Практические занятия, ак/час

Форма контроля

1. Управление личной эффективностью руководителя. Лидерские качества, инструменты планирования, делегирования, мониторинга.

60

26

34

Проектная работа // Тест. Зачет

2.Управление организацией: Стратегический и Операционный менеджмент.

100

44

56

Проектная работа. // Тест. Зачет

3.Управление маркетингом и продажами

60

28

32

Проектная работа. // Тест. Зачет

4.Управление бизнес-процессами и изменениями.

68

32

36

Проектная работа. // Тест. Зачет

5.Управление персоналом.Отбор,оценка эффективности, развитие и мотивация

70

32

38

Проектная работа. // Тест. Зачет

6.Финансовый менеджмент. Информационное обеспечение финансового менеджмента.Финансовый учет и анализ.

64

32

32

Проектная работа. // Тест. Зачет

7. Управление проектами. Проекты в управленческой деятельности организации.

50

22

28

Проектная работа. // Тест. Зачет

Итоговая аттестация: Подготовка и защита выпускной квалификационной работы

72

36

36

 

Итого:

544

252

292

 

Программа профессиональной переподготовки: Управление финансами (MBA)

Управление финансами – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач в сфере управления финансами компании.

Цель программы – подготовка нового поколения финансовых менеджеров для российских и зарубежных компаний. Программа способствует формированию профессионального сообщества финансовых менеджеров России, создает атмосферу свободного профессионального общения, взаимодействия и обмена мнениями между специалистами разных компаний.

Программа адресована:

  • Руководителям компаний, руководителям финансовых служб и подразделений компаний, специалистам в области финансов, претендующим на занятие руководящих должностей
  • Профессионалам, имеющим управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области финансового менеджмента.

Задачи программы:

  • способствовать формированию современного экономического мышления;
  • сформировать четкое представление о финансовом механизме хозяйствующего субъекта;
  • осуществить теоретическую и практическую подготовку в сферах управления финансами компании, нацелить на практическое применение изучаемых дисциплин в будущей деятельности руководителей, финансовых директоров, ведущих специалистов в областях финансового менеджмента;
  • подготовить профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями финансового управления;
  • cформировать интегрированный подход к осмыслению проблем управления финансами предприятия.

Условия обучения


Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)

Документы об окончании:

  • диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением

Форма обучения – дистанционная

Методы обучения

  • Обучение проводится модульно. Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра. После успешной сдачи экзаменов/зачетов, слушатель получает доступ к следующим материалам.
  • Работа слушателей с персональными тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
  • Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно. Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
  • Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике.  Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.

Состав учебных материалов

  • Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеокурсами, электронными учебными пособиями, практикумами, заданиями для самопроверки.
  • Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
  • Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.

Cодержание программы


Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины

Экономика для менеджеров

Финансовый менеджмент

  • Маркетинг
  • Управление человеческими ресурсами
  • Стратегический менеджмент

Специальные профессиональные дисциплины

  • Инвестиционный менеджмент
  • Управленческие финансы
  • Операционный менеджмент
  • Управление изменениями

Написание и защита аттестационной работы.

Условия поступления

  • Наличие высшего или среднего профессионального образования.

Необходимые для поступления документы

  • Заявление о приеме.
  • Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
  • Диплом о высшем образовании с вкладышем.
  • 4 фотографии 3х4.
  • Анкета, заполненная по установленной форме.

Программа профессиональной переподготовки: Управление персоналом (MBA)

Управление персоналом – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное  совершенствование  организационных  и  управленческих  навыков  и  позволяет успешно  справляться  с  решением  стратегических  и  тактических  задач  в  сфере  управления человеческими ресурсами компании.

Цель  программы — подготовка руководителей стратегического уровня, способных эффективно управлять человеческими ресурсами компании.

Программа предназначена:

Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления персоналом.

Задачи программы:

  • формирование современного экономического мышления
  • формирование системного видения решения стратегических и тактических задач компании, рубежей долгосрочной и среднесрочной стратегий развития персонала компании, результативного управления персоналом компании в реальном масштабе времени в условиях постоянных изменений и динамизма внешней среды
  • подготовка профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями управления персоналом компании
  • формирование интегрированного подхода к формированию системы управления персоналом предприятия

Условия обучения

Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)

Документы об окончании:

  • диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением

Форма обучения – дистанционная

Процесс обучения. Методы обучения

Обучение проводится модульно.

  • Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра.
  • После успешной сдачи экзамена/зачета по курсам одного семестра слушатель получает доступ к следующим материалам.
  • Работа слушателей с персональными тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
  • Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно.

Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.

Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике.  Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.

Состав учебных курсов

  • Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеолекциями, интернет-курсами, практикумами, заданиями материалов  для самопроверки.
  • Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
  • Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и
  • получить другую полезную информацию.

Cодержание программы


Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины

  • Экономика для менеджеров
  • Общий менеджмент
  • Финансовый менеджмент
  • Маркетинг
  • Управление человеческими ресурсами
  • Стратегический менеджмент

Специальные профессиональные дисциплины

  • Организационное поведение
  • Организация работы кадровой службы в крупном, среднем и малом бизнесе
  • Организация мотивации персонала, управление вознаграждениями
  • Психология управления

Написание и защита аттестационной работы.

Условия поступления

Условия поступления

  • Наличие высшего образования.

Необходимые для поступления документы

  • Заявление о приеме.
  • Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
  • Диплом о высшем образовании с вкладышем.
  • 4 фотографии 3х4.
  • Анкета, заполненная по установленной форме.

Программа профессиональной переподготовки: Стратегический менеджмент (MBA)

Стратегический менеджмент – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических задач в современных условиях.

Цель программы — подготовка руководителей стратегического уровня, способных управлять современными организациями, инновационным потоком, достигать отраслевого лидерства и высокой конкурентоспособности.

Программа предназначена:

Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области стратегического менеджмента.

Задачи программы:

  • формирование современного экономического мышления
  • формирование системного видения решения стратегических и тактических задач компании,
  • рубежей долгосрочной и среднесрочной стратегий компании, результативного управления
  • компанией в реальном масштабе времени в условиях постоянных изменений и динамизма
  • внешней среды
  • подготовка профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными
  • методами и технологиями проектирования как конкурентоспособного товарного
  • предложения, так и конкурентоспособного бизнеса в целом
  • формирование интегрированного подхода к осмыслению проблем предприятия

Условия обучения

Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)

Документы об окончании:

  • диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением

Форма обучения — дистанционная

Процесс обучения, методы обучения

  • Обучение проводится модульно. Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра. После успешной сдачи экзаменов/зачетов, слушатель получает доступ к следующим материалам. Работа слушателей с персональными тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
  • Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно. Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
  • Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике. Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.

Состав учебных материалов

Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеокурсами, электронными учебными пособиями, практикумами, заданиями для самопроверки.

Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.

Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.

Cодержание программы

Структура программы

  • Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины
  • Экономика для менеджеров
  • Общий менеджмент
  • Финансовый менеджмент
  • Маркетинг
  • Управление человеческими ресурсами
  • Стратегический менеджмент
  • Специальные профессиональные дисциплины
  • Организационное проектирование
  • Реструктуризация бизнес-процессов
  • Управление изменениями
  • Корпоративное управление

Написание и защита аттестационной работы.

Условия поступления

  • Наличие высшего образования.

Необходимые для поступления документы

  • Заявление о приеме.
  • Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
  • Диплом о высшем образовании с вкладышем.
  • 4 фотографии 3х4.
  • Анкета, заполненная по установленной форме.

Программа профессиональной переподготовки: Менеджмент в логистике (MBA)

Менеджмент в логистике – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач в сфере логистического менеджмента.

Цель программы — подготовка руководителей стратегического уровня, способных управлять логистической системой компании.

Программа предназначена:

  •  Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области логистики.

Задачи программы:

  • формирование современного экономического мышления
  • формирование системного видения решения стратегических и тактических задач управления логистической деятельностью компании, результативного управления компанией в реальном масштабе времени в условиях постоянных изменений и динамизма внешней среды.
  • подготовка профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями логистического менеджмента и управления запасами.
  • формирование интегрированного подхода к осмыслению маркетинговых проблем предприятия.

Условия обучения

Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)

Документы об окончании:

  • диплом о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением

Форма обучения — дистанционная

Процесс обучения, методы обучения

  • Обучение проводится модульно. Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра. После успешной сдачи экзамена/зачета по курсу слушатель получает доступ к следующим материалам.
  • Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно.
  • Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
  • Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике.  Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 2-3 раза в месяц.

Состав учебных материалов

  • Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеолекциями, интернет-курсами, практикумами, заданиями для самопроверки. Каждый слушатель получает бесплатный доступ к
  • электронной библиотеке и медиатеке.
  • Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.

Cодержание программы


Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины

  • Экономика для менеджеров
  • Общий менеджмент
  • Финансовый менеджмент
  • Маркетинг
  • Управление человеческими ресурсами
  • Стратегический менеджмент

Специальные профессиональные дисциплины

  • Логистика
  • Управление продажами
  • Управление проектами
  • Реструктуризация бизнес-процессов

Написание и защита аттестационной работы.

Условия поступления

Условия поступления на программу "Менеджмент в логистике"

  • Наличие высшего образования.

Необходимые для поступления документы

  • Заявление о приеме.
  • Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
  • Диплом о высшем образовании с вкладышем.
  • 4 фотографии 3х4.
  • Анкета, заполненная по установленной форме.

Программа профессиональной переподготовки: Управление проектами (MBA)

Управление проектами – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач с применением современных технологий управления проектами.

Цель программы – подготовка руководителей стратегического уровня, способных управлять проектами развития предприятий и реорганизации бизнес-процессов.

Программа предназначена:

Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления проектами.

Задачи программы:

  • Формирование современного экономического и управленческого мышления.
  • Освоение системного подхода к управлению проектами на основе методологии PMI -одной из наиболее распространенных методологий в международной практике управления проектами.
  • Освоение технологии моделирования, анализа и реорганизации бизнес-процессов, рассмотрение методов планирования проектов по реорганизации бизнес-процессов, знакомство с современными инструментальными средствами моделирования процессов (ARIS Toolset, BPWin).
  • Современные понятия о менеджменте качества, методология применения процессного подхода к менеджменту и требования к системе менеджмента качества стандартов ISOсерии 9000:2000.

Результаты программы:

  • Общеуправленческие навыки и современные экономические знания
  • Умение планировать и управлять проектом реорганизации бизнес-процессов, создавать
  • модели бизнес-процессов при помощи инструментальных средств моделирования, проводить анализ и реорганизацию созданных моделей
  • Навыки принятия решения о целесообразности использования конкретных задач управления проектами для развития своего предприятия, организовывать процесс планирования, контроля и завершения проекта, применять навыки управления проектами.
  • Умение использовать в своей деятельности процессный подход к менеджменту, руководить процессами улучшения качества процессов и продукции, организовывать на предприятии работу по разработке, внедрению и сертификации системы менеджмента качества соответствующей требованиям международных стандартов ISO серии 9000:2000.

Условия обучения

Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)

Документы об окончании: диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с cоответствующим приложением

Форма обучения — дистанционная

Процесс обучения, методы обучения

Обучение проводится модульно.

  • Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра.
  • После успешной сдачи экзаменов/зачетов, слушатель получает доступ к следующим материалам.
  • Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно.

Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.

Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике. Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.

Состав учебных материалов

  • Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеолекциями, интернет-курсами, практикумами, заданиями для самопроверки.
  • Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.

Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.

Cодержание программы


Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины

  • Экономика для менеджеров
  • Общий менеджмент
  • Финансовый менеджмент
  • Маркетинг
  • Управление человеческими ресурсами
  • Стратегический менеджмент

Специальные профессиональные дисциплины

  • Реструктуризация бизнес-процессов
  • Управление проектами
  • Управление качеством
  • Организационное проектирование

Написание и защита аттестационной работы.

Условия поступления

  • Наличие высшего образования.

Необходимые для поступления документы

  • Заявление о приеме.
  • Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
  • Диплом о высшем образовании с вкладышем.
  • 4 фотографии 3х4.
  • Анкета, заполненная по установленной форме.

Программа профессиональной переподготовки: Управление маркетингом и продажами (MBA)

Управление маркетингом и продажами – программа профессиональной переподготовки, которая направлена на комплексное совершенствование организационных и управленческих навыков и позволяет успешно справляться с решением стратегических и тактических задач в сфере управления маркетинговой деятельностью компании в современных условиях.

Цель программы — подготовка руководителей стратегического уровня, способных управлять продажами и маркетинговой деятельностью компании.

Программа предназначена:

  • Для специалистов, имеющих профессиональный и управленческий опыт и заинтересованность в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления маркетингом.

Задачи программы:

  • формирование современного экономического мышления
  • формирование системного видения решения стратегических и тактических задач управления маркетинговой деятельностью компании, результативного управления компанией в реальном масштабе времени в условиях постоянных изменений и динамизма внешней среды.
  • подготовка профессионалов нового поколения, владеющих самыми современными методами и технологиями маркетинга.
  • формирование интегрированного подхода к осмыслению маркетинговых проблем предприятия.

Условия обучения

Длительность обучения — 1 год (с возможностью продолжения обучения по программе МВА)

Документы об окончании:

  • диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с соответствующим приложением

Форма обучения – дистанционная

Процесс обучения, методы обучения

  • Обучение проводится модульно. Единовременно ведется обучение по курсам одного семестра. После успешной сдачи экзаменов/зачетов, слушатель получает доступ к следующим материалам. Работа слушателей с персональными тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
  • Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, контрольно-курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно. Защита выпускной аттестационной работы проводятся очно после успешной сдачи экзаменов/зачетов по всем учебным курсам программы.
  • Каждый обучающийся по программе может принять участие в мастер-классе или вебинаре по интересующей тематике.  Вебинары проводятся по расписанию с периодичностью 1-2 раза в месяц.

Состав учебных материалов

  • Обучение по программе полностью обеспечивается учебными материалами: видеокурсами, электронными учебными пособиями, практикумами, заданиями для самопроверки. Каждый слушатель получает бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.
  • Во время обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail. В личном кабинете в любое время можно узнать результаты выполнения контрольных мероприятий и получить другую полезную информацию.

Cодержание программы

Базовые профессиональные и общеуправленческие дисциплины

  • Экономика для менеджеров
  • Общий менеджмент
  • Финансовый менеджмент
  • Маркетинг. Базовый курс
  • Управление человеческими ресурсами
  • Стратегический менеджмент

Специальные профессиональные дисциплины

  • Маркетинг. Кейс-курс
  • Управление продажами
  • Логистика
  • Интернет-маркетинг

Написание и защита аттестационной работы.

Условия поступления

Условия поступления на программу

  • Наличие высшего образования.

Необходимые для поступления документы

  • Заявление о приеме.
  • Документ, удостоверяющий личность (паспорт).
  • Диплом о высшем образовании с вкладышем.
  • 4 фотографии 3х4.
  • Анкета, заполненная по установленной форме.

Профессиональная переподготовка. Дистанционное образование.

PROFESSIONAL TRAINING, HIGH QUALITY EDUCATION — РАСШИРЯЙТЕ ГРАНИЦЫ СВОЕГО ВЛИЯНИЯ!

В связи с возросшей конкурентоспособностью на рынке труда профессионал любого уровня и специализации должен постоянно углублять свои теоретические знания, приобретать и шлифовать уже полученные навыки.

ЧТО ДАЕТ ЭТА ПРОГРАММА:

  • Дополнительные компетенции для эффективного управления бизнесом.
  • Совершенствование уже имеющихся знаний и навыков.
  • Возможность ведения нового направления профессиональной деятельности.
  • Уникальные технологии, разработанные специально для программ высшей управленческой квалификации.
  • Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право осуществлять профессиональную деятельность в выбранном направлении.
  • Возможность продолжения обучения на программе МВА, аккредитованной AMBA.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:

  • Зачисление – круглогодично.
  • Индивидуальный подход к слушателям и поддержка тьюторов.
  • Удобный формат и гибкий график обучения.
  • Без отрыва от работы, бизнеса и семьи.
  • Продолжительность обучения — 1 год.

ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ:

  • Менеджмент в логистике.
  • Стратегический менеджмент.
  • Управление маркетингом и продажами.
  • Управление персоналом.
  • Управление проектами.
  • Управление финансами.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:

  • Слушателя регистрируют в системе дистанционного обучения Школы, высылая логин и пароль для входа в личный кабинет.
  • В личном кабинете доступна информация об учебном плане, оценках, комментарии тьюторов на выполненные задания и выставленные оценки, расписание вебинаров и другая полезная информация.
  • Обучение проводится модульно. После успешной сдачи экзаменов/зачетов первого семестра, слушатель получает доступ к учебным курсам следующего периода обучения.
  • Работа слушателей с тьюторами по каждой дисциплине осуществляется круглогодично.
  • Изучение дисциплин, выполнение и сдача контрольных, курсовых и экзаменационных работ проводится дистанционно.
  • Итоговая аттестация в форме финального экзамена и защиты выпускной аттестационной работы проводится в очном формате на территории головного вуза (г. Москва).
  • На протяжении всего обучения осуществляется организационно-методическая и техническая поддержка по Skype, ICQ, e-mail.
  • Обучение полностью обеспечивается учебными материалами: интернет курсами, практикумами и заданиями, бесплатный доступ к электронной библиотеке и медиатеке.

Все предлагаемые программы Университета — уникальные авторские разработки и методики от лучших профессоров и бизнес-практиков.