11. Тимбилдинг

Любой современный бизнес — это, прежде всего, коллектив. Конечно, если Вы работаете в одиночку, то можно говорить о других, не менее важных факторах, но как только речь идет о команде в 3 и более человека, имеет смысл говорить о необходимости коллективной работы над имеющимися задачами. Вполне естественно, что у каждого человека имеются свои сильные и слабые стороны, именно их (первые) и нужно использовать для достижения поставленных целей в максимально сжатые сроки.

Тимбилдинг — это процесс формирования сплоченной команды из Вашего разрозненного коллектива. Для этого могут применяться самые разные методики и приемы, хорошо знакомые профессиональным психологам. Вот только в нашей стране данные специалисты не так распространены, как на Западе, поэтому о некоторых технологиях, полезных для формирования действительно цельной команды, можно узнать на занятиях в нашем Учебном Центре.

Начать обучение можно со специального тренинга для руководителей "Формирование команды", направленного на осознание необходимости командной работы и повышения эффективности работы коллектива. Для этого необходимо не только занятие лидерской позиции и выделение ценностей компании и их доведение до руководителей рангом пониже, но и эффективное распределение ролей в команде, чтобы получать наиболее эффективный результат.

Практические тренинги "Веревочный курс" и "Зарница" представляют собой практические тренинги, связанные со сплочением командного духа и необходимости совместной работы на результат (по-другому эти тренинги не проходятся). В первом случае Вам придется действовать "связанными одной цепью", а во втором — вспомнить молодость и военные игры, ведь именно захват лагеря противника (какого-то другого объекта) — основной смысл игры. Причем делать это нужно в команде, группами, у каждой из которых будет своя цель, являющаяся "кирпичиком" общей цели тренинга-игры. Подобные тренинги не только позволяют качественно сплотить коллектив (гораздо лучше любого корпоратива), но и позволяют руководителю посмотреть на подчиненных в неформальной обстановке.

Мы рекомендуем проводить тренинги по тимбилдингу для сотрудников средних и крупных компаний, т.к. это существенно способствует развитию горизонтальных связей, учит командной работе в игре, чтобы затем применять полученные навыки в реальной жизни. Да и небольшие компании могут оказаться заинтересованными в подобных тренингах, особенно если наблюдается некоторое недопонимание между сотрудниками.

Приходите к нам на курсы по тимбилдингу и стройте свою успешную команду! Записывайтесь на обучение прямо сейчас!

Проект «Team-building» на английском языке

Цена
Стоимость участия от 35000 руб.

Учебный центр «Трайтек» разработал новый продукт специально для корпоративного рынка. Мы предлагаем нестандартный подход к решению проблемы командообразования и повышения мотивации сотрудников.

Предлагаем Вашему вниманию тренинг по деловому английскому языку с погружением, а также с элементами team-building и  повышения мотивации сотрудников — “Dive into English”. Программа тренинга составляется нашими методистами и преподавателями индивидуально для каждого клиента. Перед формированием окончательного плана проведения обучения необходимо протестировать сотрудников на знание английского языка. Наибольшей эффективности тренинга можно добиться при общем уровне группы участников не ниже B1 (pre-intermediate) по общеевропейской шкале. Продолжительность тренинга зависит от целей и объема материала, который сотрудники компании хотели бы освоить (от 8 академических часов до 3-5 дней полнодневных занятий).

Вы можете ознакомиться с приблизительным наполнением тренинга:

  1. Завтрак/ланч/ужин на английском языке
  • отработка ключевой лексики к теме « Food\Restaurants»
  • чтение утренней английской газеты
  • ведение непринужденной беседы на английском языке (обсуждение фильмов, книг, музыки, новостей бизнеса, спорта).
  1. Занятие по английскому языку:
  • коррекция произношения
  • аудирование (прослушивание новостей + обсуждение)
  • отработка проблемных грамматических структур
  • отработка лексики для деловой игры
  • отработка коммуникативных формул и навыков говорения для деловой игры
  1. Деловая игра с использованием бизнес-кейсов, творческих заданий, дебатов:
  • ведение переговоров
  • проведение совещаний
  • проведение собеседования и обсуждение кандидатов на должность
  • маркетинг и реклама
  • развитие управленческих навыков
  1. Развлекательное мероприятие:
  • игра «Мафия»
  • игра «Крокодил»
  • караоке (песни на английском языке)
  • просмотр и обсуждение фильмов на языке оригинала

Тренинг включает в себя предусмотренный тематической структурой материал, а также программа может быть сформирована, дополнена и/или специализирована, в соответствии с индивидуальными требованиями группы.

Тренинг основан на использовании Учебно-Методических  комплексов Британских издательств (Heinle, Longman, Oxford, Cambridge) с выборкой материалов и кейсов соответствующей тематики. 

С Вами будут работать сертифицированные преподаватели с опытом преподавания разговорного и делового английского языка в крупнейших компаниях (Henkel,

Raiffasenbank, Rosbank, BOSCH, гипермаркет REAL, ТНК-bp, Beeline- Саратов, Megafon-Retail, Саратовский Подшипниковый Завод, Саратовский Авиационный Завод, Саратовский Трубный Завод и др.). Преподаватели, проводящие данный тренинг, имеют сертификаты TKT (квалификационный экзамен для преподавателей английского языка) и сертификаты, подтверждающие уровень английского языка, —  FCE, CAE, IELTS, TOEIC.

Для ведения тренинга с 1 группой (8-10 человек) нами направляются 2 преподавателя, для ведения тренинга для 2 или 3 групп направляются 3 преподавателя. Тренинг может быть организован на территории Заказчика, на нашей территории, а также с выездом на турбазу или в пансионат.

В результате тренинга сотрудники компании смогут отработать все ключевые навыки владения английским языком, активизировать ключевую лексику, отработать навыки командного взаимодействия и раскрыть свой лидерский и творческий потенциал.

Формирование команды

Цена
Цена для организаций 0 руб.

Данный семинар-тренинг предназначен для руководителей, ориентированных на создание сплоченной команды.

Задачи тренинга:

  • Выделение и конкретизация ведущих ценностей организации для высшего и среднего управленческого звена.
  • Построение алгоритма усиления личностного влияния и занятия лидерской позиции в группе и организации.
  • Овладение механизмами эффективного объединения людей в организации (своего отдела или подразделения).
  • Осознание и оптимизация собственной ролевой позиции в командах разного типа.

 

В программе тренинга:

Важность командного подхода в работе современной организации

  • Признаки командной работы;
  • Секреты «эффекта команды»;
  • Эффективное групповое взаиёмодействие;
  • Формы управления в команде.

Влияние миссии и целей организации на командную работу

  • Соотношение целей организации и личных целей;
  • Мотивация команды на цели организации.

Классификация команд

  • Команда согласия;
  • Совет;
  • Театр одного актера;
  • Комбинат.

Типология команды

  • Совместная деятельность;
  • Тип лидера;
  • Тип организации команды.

Технология создания команды:

  • Этапы командообразования;
  • Стадии жизни команды;
  • 4 основных подхода к формированию команды;
  • Распределение функций в команде;
  • Планирование деятельности команды;
  • Профилактика распада команды.

Технология решения проблем в команде

  • Метод мозгового штурма;
  • Метод ситуационного анализа;
  • Метод Бенжамина Франклина;
  • Технология «Восьми шагов».

Веревочный курс

Цена
Цена для организаций 0 руб.
Цена для частных лиц 0 руб.

Курс предназначен для людей и организаций, которые хотят проверить свои силы, научиться работать в команде, стать сильным и ответственным лидером. А также для всех, кто привык отдыхать с пользой для тела и работой для ума и души.

ВК (Ropes Course) был разработан в США для психологической и физической реабилитации участников войны во Вьетнаме в 60-е годы. Позднее ВК стал использоваться в США как тренинг по развитию навыков командообразования. Тренинг пользуется популярностью и в настоящее время как активный тренинг для создания эффективной команды, команды-победительницы. В середине 90-х годов ВК начал активно распространяться в Европе и сейчас весьма популярен в Германии, Англии и других странах.

Курс представляет из себя полосу препятствий, где в каждом этапе задействованы веревки. Очень часто участники бывают буквально связаны друг с другом. Задача командам – пройти эту полосу, дойдя до финала. И сделать это можно только всем вместе. Ведь если один останавливается – приходится останавливаться всем.

ВК — это активный тренинг об отношениях и взаимодействии между людьми, о методах и способах  достижения цели. Это необычные ситуации, риск, азарт и новые ощущения. Это тренинг о доверии себе и людям, о том, как сделать шаг в неизвестное и добиваться общей цели совместными усилиями. Тренинг «Веревочный курс» в большой степени затрагивает область бытия: «Каким мне нужно быть для того, чтобы я и моя команда достигли поставленной цели?» Основные категории, с которыми, как правило, сталкиваются участники во время тренинга: доверие, ответственность, свободный выбор, цель, принятие решения, обязательства, личный вклад в победу.

В ходе этого курса Вы научитесь:

  • эффективно взаимодействовать друг с другом
  • понимать и разделять цели компании
  • доверять своим коллегам и себе самому
  • выходить из самых трудных ситуаций в жизни и работе
  • уважать себя, как достойную и сильную личность
  • брать ответственность за свой вклад в решение общих задач
  • работать одной командой, а не каждый сам за себя
  • выявлять собственные скрытые ресурсы

Организационные вопросы: тренинг проходит на специально оборудованной площадке. Длительность 3-5 часов.

Зарница

Цена
Цена для организаций 0 руб.

Зарница — это командная игра, аналогичная той самой Зарнице, в которую многие играли в детстве.

Группа делится на команды по 8-12 человек. Все они являются подразделениями одной большой армии. Этим подразделениям дано задание – найти и взорвать вражеский завод, который готовит к выпуску очень опасное оружие массового поражения.

Вначале командам необходимо перейти линию фронта. Затем каждая команда получает карту с этапами, пройдя по которым они смогут получить зашифрованное сообщение. На этапах команд ожидают разного рода преграды, преодолевая которые они могут найти то, что ищут. Преграды носят как физический, так и психологический характер. Когда все команды соберутся вместе, у них будет возможность определить точное месторасположение неприятельского завода и взорвать его.

Если команда сбилась, она может придти не туда и не встретиться со своими войсками в нужной точке.

Если команды все-таки встретятся и выполнят задание, то их ожидает Парад победы, где они смогут выразить свою радость.

Во время этой игры идет сильное сплочение команды. Здесь есть возможность проявиться каждому и показать свои скрытые ресурсы. Коллектив, прошедший Зарницу, начинает работать активно, дружно и слаженно. Обычно после люди начинают по-настоящему доверять друг другу в работе и не боятся проявлять себя в полной мере. Для руководителя – это возможность с новой точки зрения увидеть своих сотрудников, понять, чем и как их можно мотивировать, как эффективнее управлять коллективом.

Организационные вопросы: игра длится 3-5 часов на специально оборудованной площадке за городом.