Раздел: Тренинги по управлению

Принятие управленческих решений

Цена
Цена для частных лиц 7200 руб.
Цена для организаций 10200 руб.

Длительность курса: 2 дня часов/дней.


Расписание занятий по курсу:

Дата Город Формат Записаться

У каждого человека есть свои методы приема различных решений, основанные на личном опыте, знаниях, анализе ситуации и т.д. Конечно, чем серьезнее решение, тем сложнее его принять, особенно, если оно относится к "непопулярным", например, к сокращению штата сотрудников или увольнению пожилого специалиста (пенсионера или человека предпенсионного возраста), переставшего справляться с должностными обязанностями (или по решению "сверху", в т.ч. из-за сокращения штатов). Тем не менее, менеджерам различного уровня и руководителям всех мастей приходится принимать такие решения, в том числе и поистине судьбоносные. Конечно, глобальные решения принимаются не так уж и часто, но, тем не менее, разобраться в причинах выбора того или иного решения все-таки стоит. Именно для этого наш Учебный Центр регулярно проводит тренинг "Принятие управленческих решений", в рамках которого рассматриваются эти и другие вопросы.

Описание

Кому имеет смысл принять участие в тренинге и почему? Многие руководители, особенно высокого уровня, считают, что если они добились своего поста (или создали компанию), то давно все знают и умеют, ничему учиться им не нужно. У некоторых за плечами MBA или другие серьезные курсы по бизнесу и деловому администрированию, но такие люди обычно не стесняются принимать никакие решения, даже самые непопулярные, т.к. прекрасно знают, что, когда и как нужно делать, их этому учили. А вот менее подготовленных руководителей и менеджеров мы приглашаем на тренинг "Принятие управленческих решений", т.к. на нем будут не просто показаны оптимальные методики принятия решений, основанные на оценке последствий (это было бы слишком просто).

Сначала будут разобраны именно Ваши способы принятия решений, мотивы, которыми Вы руководствуетесь, а только после этого начнется теоретическая подготовка, включающая характеристику управленческих решений и типологию способов их принятия, с уделением особенного внимания не только структурированному, но и альтернативным подходам к принятию решений. А затем в парах и малых группах все полученные знания будут отрабатываться на практике. Только такой подход позволит разобраться, как и почему Вы принимаете серьезные управленческие решения, а также найти свой оптимальный подход к выбору действительно рациональных и разумных решений, которые пойдут на пользу делу (а не просто удовлетворят Ваши амбиции). Полученные знания и навыки позволят Вам по-другому посмотреть на многие вещи, еще вчера казавшиеся очевидными. Хотите в этом убедиться? Тогда приходите к нам на тренинг! Мы ждем Вас!

Условия

Цели тренинга:

  • Развить элементы профессиональной менеджерской компетентности, касающейся принятия управленческих решений.

Категория слушателей: для линейных менеджеров и менеджеров среднего звена, а также управленческого резерва компании.

Форма проведения: объяснение теоретических концепций чередуется с индивидуальными и групповыми упражнениями.

После прохождения семинара слушатели смогут:

  • Определить характерные особенности своих способов принятия решений.
  • Понимать особенности и критерии эффективности управленческих решений.
  • Понимать достоинства и недостатки каждого из типов принятия решений, выбирать уместный способ в соответствии с задачей.
  • Освоить подход к принятию решения в ситуации отсутствия известного решения.
  • Понимать достоинства и недостатки запрограммированных решений.
  • Развить навыки поиска причин неудовлетворительного решения  и разработки плана корректировки.
  • Познакомиться с техниками поиска решений, разработки альтернатив для выбора оптимального решения.

Программа тренинга

Характеристика управленческих решений

  • Личные и управленческие решения
  • Удовлетворительные и оптимальные решения​

Типология способов принятия решений

  • Интуитивные, логические и рациональные решения

Структурированный подход к принятию решений

  • Алгоритм решения проблем
  • Запрограммированные решения
  • «работа над ошибками»
  • Причинно-следственная диаграмма

Альтернативные подходы к принятию решений

  • «Побочное мышление»
  • Мозговой штурм
  • Матрицы

Документы об окончании

Сертификат Учебного центра Трайтек

Сертификат Учебного центра "Трайтек"