Раздел: 1С: Предприятие 8

Подсистема «Бюджетирование» в программе «1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием»

Цена
Индивидуальное обучение (1ак.ч.) от 1000 руб.
Цена вебинара 8000 руб.
Цена для частных лиц 8000 руб.
Цена для организаций 9000 руб.

Длительность курса: 16/ часов/дней.

Программа курса “Бюджетирование в программе «1С Предприятие 8.УПП»” предназначена для подготовки специалистов и консультантов, осуществляющих ведение подсистемы бюджетирования на производственных предприятиях

Цель курса:

  • Дать основы управления ресурсами и процессами предприятия
  • Дать начальные навыки финансового планирования в системе "1С:Управление производственным предприятием 8"
  • Познакомиться с основами бюджетирования
  • Реализовать сценарий бюджетирования в системе "1С:Управление производственным предприятием 8"
  • Смоделировать процесс разработки бюджетной системы на примере учебной ситуации производственного предприятия

Уровень предварительной подготовки: навык работы в программе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»

Материалы курса: не предусмотрены

По окончании обучения Вы будете уметь:

  • Планировать движения средств и финансового состояния предприятия на любой период в разрезе оборотов по статьям бюджетов и остатков по плану счетов с использованием необходимых аналитических разрезов
  • Составлять мастер–бюджета компании (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс) и других оборотных бюджетов
  • Контролировать соответствия плановых и фактических данных установленным целевым показателям

Содержание курса:

  1. Введение в бюджетирование

    • Понимание бюджета.
    • Управление по центрам ответственности.
    • Виды и формы бюджетов.
    • Сценарии планирования.
    • Статьи оборотов.
    • План счетов бюджетирования.
    • Бюджетная операция.
    • Профили изменения планов по периодам.
    • Установка зависимостей по периодам.
    • Пакетный ввод бюджетных операций.
  2. Бюджет затрат на реализацию и производство

    • Бюджет закупок.
    • Бюджет на оплату труда основного производства.
    • Определение прямых затрат на единицу продукции.
    • Бюджет накладных расходов производства.
    • Бюджет производственных затрат на следующий год.
    • Бюджет стоимости реализованной продукции.
    • Бюджет реализации(бюджет продаж).
  3. Подготовка мастер бюджетов

    • Кассовый бюджет.
    • Бюджет прибылей и убытков. Планируемый баланс
  4. Оценка бюджета

    • Финансовые показатели