|
Цель тренинга:
- Помочь начинающим руководителям отрефлексировать собственный опыт планирования работы и организации их текущей деятельности.
- Практиковаться в применении различных методов и техник планирования.
- Выработать собственный подход к эффективному планированию индивидуальной деятельности и деятельности подчиненных им групп и подразделений на основе опыта полученного в процессе тренинга.
- Осознать свою роль и ответственность в планировании деятельности организации.
- Разобраться с основными подходами к планированию, и определить перспективу профессионального развития в этой области.
Аудитория:
Тренинг предназначен для руководителей, желающих систематизировать свои представления об управлении и развить свои навыки планирования и организации планирования решения задач на индивидуальном уровне и уровне подразделения, желающих эффективно использовать инструменты, предоставляемые им организацией.
По окончании тренинга Вы будете уметь:
- Лучше понимать процессы планирования в их организациях
- Планировать выполнение рабочих задач и текущей деятельности
- Организовывать процесс планирования в группе или отделе, как операционной деятельности, так и отдельных задач
Содержание программы:
- Представление о планировании в организации
- Представление о планирование в контексте управления коллективом и решения отдельных задач
- Практика применения техник определения и переопределение целей: SMART, критерии достижения цели, симптомы и причины проблем, множественность представлений проблемы и др.
- Практика применения техник определения задач, которые должны быть выполнены для достижения целей, индивидуальные и коллективные: дерево задач, причинно-следственная диаграмма, мозговой штурм, сбор идей
- Практика применения техник распределения задач по времени: списки событий, диаграмма Ганта, сетевые графики.
- Подходы к определению необходимых ресурсов на основе диаграммы Ганта и декомпозиции задач, практика их применения
- Знакомство с подходами к разработке системы мониторинга и контроля, аудит имеющихся в распоряжении участников инструментов мониторинга и контроля.
- Подходы к оценке выполнения плана.
Участники также получат представление о широком спектре методов и техник управления, связанных с задачами планирования.
Методы и формы работы:
Тренинг проводится в интерактивной форме с большим количеством практической работы для выработки управленческих навыков. Для этого в программе используется большое количество упражнений и моделирующих игр, а также дискуссий в рамках небольших подгрупп. Эти приемы помогают участникам группы в дальнейшем использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности.
Автор и ведущий тренинга: Кривулин Игорь Анатольевич
|
