Бюджетное планирование деятельности предприятий (только для корпоративных групп)

Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий

Цель курса:
Формирование у слушателей практический навыков по организации системы бюджетирования, предусматривающей:

• технологию составления скоординированного по всем подразделениям или функциям плана работы хозяйствующего субъекта, базирующуюся на комплексном анализе прогнозов изменения внешних и внутренних параметров и получении посредством расчета экономических и финансовых индикаторов деятельности предприятия;
• механизмы оперативно-тактического управления, которые обеспечивают решение возни-кающих проблем и достижение заданных целей (объемов продаж, прибыли, инвестиций).

Уникальность курса заключается в реализации возможности практического построения финансово-экономической модели, в рамках которой происходит согласование взаимозависимых производственно-хозяйственных и финансовых процессов. Бюджетирование рассматривается как целостная скоординированная технология управления, которая через матрицу ответственности трансформирует цели компании в систему индивидуальных бизнес – заданий персонально для каждого менед-жера и исполнителя. Такой подход позволяет изучить и использовать бюджетирование как связующее звено между стратегическим управлением, определяющим долгосрочные интересы бизнеса, и оперативным управлением, ежедневно реализуемым менеджерами всех уровней.

Срок обучения: 3 дня/ 30 ак. часов